Power Up: Transforming Organizations Through Shared Leadership

Viele Unternehmen haben die Erfahrung gemacht, da ihre Angestellten lieber schnell in ihre traditionelle Rolle als 'Befehlsempf nger' zur ckkehren als die Gesamtverantwortung f r das Unternehmen mitzutragen. Ebenso verfallen Manager h ufig in das traditionelle Befehls- und Kontrollverhalten und untergraben so die F higkeit des Unternehmens, das wahre Leistungspotential ihrer Mitarbeiter zu erfassen.
Power Up besch ftigt sich mit genau dieser Problematik, der die Autoren mit einem in der Praxis erprobten Ansatz begegnen. Dieser soll Managern und ihren Teams helfen, gleicherma en die Verantwortung zu tragen f r das Erreichen der gew nschten Unternehmensziele. Dabei werden Anekdoten und wahre Geschichten in den Text eingestreut, damit der Leser aus dem reichen Erfahrungsschatz von Hunderten von Organisationen und Managern sch pfen kann. (01/98)


Binding Type: Hardcover
Publisher: Wiley
Published: 03/09/1998
ISBN: 9780471121220
Pages: 384
Weight: 1.80lbs
Size: 9.30h x 6.50w x 1.10d

Review Citations: Booklist 03/01/1998 pg. 1076